党支部工作“立项活动”优秀成果展示(学工处党支部)
作者:林华珍  发布日期:2022-07-15  浏览次数:1220

“1234精准帮扶”提高困难毕业生就业质量

---福建电力职业技术学院学工处党支部工作“立项活动”总结报告


一、项目简介

“1234精准帮扶”提高困难毕业生就业质量这一项目是经中共福建电力职业技术学院(技能研究院)委员会批准,由中共福建电力职业技术学院(技能研究院)学工处支部负责的立项项目,该项目于2022年7月13日开始,至2022年12月31日结束。支部共有党员7名,参与该立项活动党员7名。

二、“立项活动”背景

就业是最大的民生,是“六稳”“六保”之首,高校毕业生就业是“稳就业工作的重中之重”,一个来自困难家庭的学生就业就可以帮助家庭脱困。自党史学习教育开展以来,学工处党支部聚焦“困难毕业生”这一就业弱势群体,将提高困难毕业生就业质量列入支部的年度重点工作、部门的关键绩效指标和党支部书记的公开承诺。着力打造“1234”困难毕业生精准帮扶体系,通过“一个遵循”、“两个坚持”、“三个抓手”、“四个渠道”,开展精准就业服务,用心用情用力解决学生“急难愁盼”问题,用学生服务满意度检验党史学习教育成效。

三、“立项活动”做法

(一)“一个遵循”把牢就业方向

坚持“一个遵循”。学工处党支部落实立德树人根本任务,坚持五育并举为根本遵循。一是聚焦价值塑造。深入学习贯彻习近平总书记关于做好高校毕业生就业工作的指示批示精神,以“四史”教育为重点,以理想信念教育为核心,开展以“成才观、职业观、就业观”为核心的就业教育活动,以“就业思政”引导学生担当使命。二是开展实践育人。坚持“以市场为导向,以就业为宗旨,为电力企业服务,为社会发展服务,为学生成长成才服务”的宗旨,组织毕业生深入企业开展暑期社会实践活动,推进“校家社”协同育人。

(二)“两个坚持”做好就业指导

一是坚持“一生一档”。以党员责任区、党员示范岗为载体,组织开展困难毕业生家庭信息、就业意向和就业服务需求摸底,实施困难毕业生“深度辅导”。按照“重点关注、重点推荐、重点服务”原则,主动进行“一对一”结对,开展针对性帮扶,让困难毕业生感受到党的温暖和关怀。

二是坚持“动态跟踪”。党员签订帮扶“军令状”,按周召开工作协调推进会,动态跟踪困难毕业生就业情况,定期开展服务对象成效评估,综合分析毕业生就业信息、流向、质量。同时运用“进宿舍、进班级、进工作单位、进学生家庭”的“四进”载体,积极为困难毕业生办实事、及时解决新问题,帮助他们解决后顾之忧。

(二)“三个抓手”做好人才培养

一是抓思想源头。组织困难毕业生参加“微宣讲”、“百秒讲百年”微分享、到泉州红色基地开展沉浸式教育,通过“共读研学”“讲播赛唱”坚定理想信念、厚植爱党爱国情怀。组织参与大学生应征入伍及服务基层宣传宣讲、泉州市“我为社会办件事”,力所能及开展便民项目、志愿服务和服务基层,更好服务地方经济建设和民生发展,传承红色基因、增强奋斗精神。二是抓服务提升。围绕“旗帜领航·聚力满意”,学工处党支部在加强学院全体学工队伍建设、精细学生管理服务、完善育人体制机制等方面主动作为,打造高素质的学生管理队伍,为困难毕业生提供优质引导和服务。三是抓精准帮扶。突出学史力行,定期开展专题讲座、模拟面试、简历制作大赛和求职技巧辅导,全面提升困难毕业生求职技巧、就业能力,积极引导困难毕业生树立远大志向,确定合理职业规划和就业期望值,助力顺利求职,适应职业生涯。

(三)“四个渠道”做好平台搭建

充分结合学校专业特点、学生就业需求,积极拓宽招聘渠道,搭建就业平台。一是招聘形式多样化。形成区域性、行业性、综合性招聘会和重点企业宣讲会相结合的招聘模式。针对2023届毕业生学院召开大型校园招聘会及校园专场招聘会,为困难毕业生提供充分的就业单位选择。二是区域招聘个性化。举办漳州、厦门、福州等分地区招聘会,提高城市吸引力,增强引流效果。三是校企联动常态化。坚持与公司系统内各产业单位、厦钨新能源、厦门环境能源、翰蓝环保、京东方等重点企业开展校企合作,为困难毕业生打造优质就业平台。四是就业服务信息化。充分利用学校微信公众号、毕业班微信群等宣传媒介,畅通“学院—系部—班级—毕业生”四级信息传递渠道,及时向困难毕业生提供就业信息。

四、“立项活动”成效

(一)持续提升党建引领力,不断完善就业工作机制

一是强化工作协同配合。学工处党支部高度重视困难毕业生就业工作,与各系部党总支定期研究部署毕业生就业工作,细化工作目标任务,协调解决各种困难问题,有力推进困难毕业生就业工作。

二是建强专门工作队伍。党支部书记主要负责,党员承担专职的就业指导服务,充分运用“党员‘一带二’”载体,明确责任区域,带头普及就业有关法律知识,严防招聘陷阱、就业欺诈、“培训贷”、传销等不法行为,提高困难毕业生的法律意识和维权意识。

三是完善信息反馈机制。委托第三方开展困难毕业生就业跟踪调研,统计分析困难毕业生的就业信息、流向、质量,落实困难毕业生就业去向动态,收集企业对困难毕业生就业后的评价,不断提升学院人才培养质量和用人单位的满意度。

(二)党建与业务融合互促,稳步提升就业质量

坚持党建服务学生的中心工作不偏离,找准党建与业务融合互促的契合点,运用好“党建+就业服务”“党员‘一带二’”等有效载体,不断提升党建价值创造力,实现学院2023届758名毕业生的高质量就业。

(三)支部服务学生有力,显著提高就业服务能力

根据疫情防控最新形势及要求,学工处党支部成立就业工作攻坚克难团队,推进灵活高效的就业服务模式。一是学院领导、支部书记亲自联系企业,了解掌握困难毕业生的求职心态和就业意向变化,全面摸排就业异动的困难毕业生情况、困难及需求,做好心理疏导,消除困难毕业生的顾虑。二是组织党员承担专职就业服务,组织“空中宣讲”“线上笔试考场”“专属面试间”简历“门诊”等就业服务,落实2023届困难毕业生求职创业补贴发放,开展有温度的就业帮扶。

(四)党员头雁作用发挥充分,就业帮扶成效突出

组织党员骨干“一对一”结对帮扶贫困毕业生,对困难毕业生实行分类指导和动态管理。结合用人单位需求及学生实际,有针对性地进行个性化就业推介,优先推荐2023届困难毕业生就业,确保困难学生好就业、就好业。

         五、佐证材料